LPCG

１．M＆A支援

LPCGは売り買いの仲介にとどまらない実務面における総合力を結集したM&A支援を提供します。特にクライアントのM&Aの真の目的を達成すべく、Before（ビジネスデューデリジェンス／スキームDD）・After（業務改革／業務改善）への取り組みに注力しています。

【強み①】多業界に対応できるビジネスデューデリジェンスのチカラ

【強み②】M&Aスキームの策定力、問題点と解決策提案のチカラ

【強み③】現場交渉とドキュメンテーションのチカラ

【強み④】ポストM&Aに必要な業務改革／業務改善のチカラ

２．事業再編コンサルティング

LPCGは「事業再編が真に達成すべきテーマと目標」をお客様と一緒に考えることのできるアドバイザーであることを目指します。グローバルベースでのビジネスデューデリジェンスを始め、豊富な実務対応力で税務、会計、法務のみならず、工商局、商務部、税務局、外貨管理局、税関、公安、環境衛生部門等の複合的行政手続きを踏まえた現実的解決策を提案します。

３．内部統制支援

LPCGは相互信頼に基づく「真の現地化」を促すための内部統制を支援し、「現地任せ」や「放任」にならない自立的内部統制の仕組みづくりをサポートします。

４．業務改革／業務改善

LPCGは支援する中国事業に対し、「殻（シェル）」の変化のみでなく「中身（コンテンツ）」におけるダイレクトな改革／改善が起きることを目指しています。「お客様の業務と人を徹底的に理解すること（「聞き出す力」と「情報を可視化する力＝文書力」）と「業務変革を推進する力を持つこと（ファシリテーション力とプロジェクト方法論への理解）」をベースとして、既存の現地法人及び事業再編時の業務変革プロジェクトにおいて、現状業務把握、課題の洗い出し、To－Be策定、実行計画立案を支援します。

５．中国投資コンサルティング・アウトソーシング
LPCGは事業会社のみでなく、戦略系コンサルティング会社、投資ファンド、M&Aコンサルティング会社、金融会社、公共セクター等に対し、中国直接投資に関する実務面を重視したコンサルテーションを提供します。

 

６．Attaché de presse（アタッシェ・ドゥ・プレス）
LPCGは日中双方の相互理解相互尊重をテーマに据えた上で、持続的に発展できるブランドイメージ構築のため、メディアとの良好なリレーションシップをサポートします。

７．メディアマーケティング
LPCGは多様なメディアネットワークを活用し、日中間の相互理解と相互尊重を深化させることをテーマとして、ブランディングおよびマーケティング業務をサポートします。